Red Chilli By Watkins Bay
Adam's Hyper Growth Newsletter
Construido por Fundadores para Fundadores
Pasión.
Acercarse.
Innovación.
"Nos apasiona apoyar y asesorar activamente a EQUIPOS CORPORATIVOS QUE DESEAN SER MÁS EMPRENDEDORES, fundadores y emprendedores en ciernes a través del viaje de innovación en curso".
adam ryan
Nuestros servicios
Tú eliges qué ayuda necesitas, cuándo la necesitas y durante cuánto tiempo la necesitas.
R&D
Asistencia
Podemos ayudar en los conceptos comerciales iniciales de estructuración de RD y proporcionar recursos en legal, contabilidad, Investigación y Desarrollo y Financiamiento.
Financiamiento I+D
Podemos ayudar desde la etapa de planificación comercial, el modelado y la documentación adecuada y aprovechar los RD credits potenciales antes de que se presenten los reclamos.
Esto garantiza la capacidad de realizar más inversiones en el negocio, que a su vez podría, tener más derechos de RD.
Recursos y trabajo en equipo
Podemos ayudar a cumplir roles integrales durante un período acordado, con resultados acordados mientras se lleva a cabo un proceso para atraer a las personas adecuadas a varios roles.
Podemos proporcionar recursos críticos que van desde los roles de asesor de la junta, director y presidente, y otras funciones de gobierno que respaldan la innovación.
Guía de estructuración
Podemos ayudar a formar las estructuras apropiadas desde las áreas operativa, directiva, legal, fiscal y de RD para garantizar que se logre el máximo valor a largo plazo.
Tratar de desentrañar estructuras inapropiadas es extremadamente problemático. Es mejor hacerlo bien desde el principio permitiendo la innovación continua.
Programas de Innovación
Entendemos la importancia de la innovación y somos expertos en programas de creación rápida de prototipos para MVP y Go To Market Testing, listos para escalar y crecer.
Ejecución de la estrategia
Tenemos una amplia biblioteca de herramientas de análisis y marcos de estrategia de comercialización probados que se pueden aplicar a una empresa para realizar pruebas de estrés en las que debe concentrar sus escasos recursos para la innovación y cómo podría buscar financiación.
Preparación para la inversión
Somos independientes de las fuentes de capital y podemos evaluar la disposición de inversión de una organización antes de buscar el capital adecuado con los términos adecuados para los Fundadores.
Esto garantiza una oportunidad específica, rápida y mayor de obtener el capital adecuado, con la valoración adecuada.
Acquisitions & Mergers
A focus on the creation of value or identification of value underpinned by years of merger and acquisition experience is a different approach to that by traditional Corporate Advisory Firms.
Programas de innovación y comercialización
Los miembros del equipo de Watkins Bay han estado involucrados en el proceso de innovación y participación del cliente en empresas como seek, Fuji Xerox, Canon, City of Casey y Bassike.
Los miembros del equipo de Watkins Bay han trabajado con la Universidad de Monash en el campo de la tecnología, el espíritu empresarial y la innovación.
Los miembros del equipo de Watkins Bay han estado involucrados con nuevas empresas y negocios globales en Asia, Medio Oriente, Australia y California durante más de dos décadas y les apasiona compartir este conocimiento en la búsqueda de la innovación.
Watkins Bay ha explorado los diversos métodos probados de Google Ventures y su proceso Design Sprint bien probado que ayudó a lanzar muchos productos exitosos.
Asistencia, orientación y FINANCIACIÓN de I+D
El equipo de Watkins Bay tiene una clara comprensión de los aspectos comerciales de Investigación y Desarrollo.
Watkins Bay tiene una red de expertos de contabilidad, legales y líderes de RD a los que recurrir para garantizar que las empresas incubadoras con las que trabajamos maximice cualquier programa al que puedan tener derecho.
Directorio, Asesoramiento y Estructuración
El equipo de Watkins Bay entiende la necesidad de encontrar el equilibrio entre la buena gestión de la junta y no permitir que consuma la operación de una empresa nueva. Podemos ayudar a proporcionar capacidades de directorio estratégicas vitales, que son prácticas y permiten un mayor rigor a medida que la empresa crece y otros roles cruciales, como presidente y diferentes roles de director.
En las primeras etapas, las funciones de Junta y Asesoría se concentran en decisiones estratégicas y operativas y en la implementación de ritmos ligeros pero regulares relacionados con la Junta. A medida que la empresa crece, estos pueden expandirse cuando sea apropiado.
La estructuración comienza con los objetivos e imperativos comerciales en mente, respaldada por la experiencia legal y contable, que Watkins Bay puede coordinar cuando sea necesario.
Sin embargo, asegurarse de que la estructura adecuada esté en su lugar desde el principio, junto con un resumen y un plan claros, puede ahorrar mucho tiempo y costos en caso de que sea necesario deshacer las estructuras.
Estrategia e Inversión
El equipo de Watkins Bay tiene una comprensión clara y marcos probados para garantizar que la visión de los fundadores y empresarios se cristalice de una manera que un equipo más amplio pueda ejecutar.
Con los cimientos estratégicos establecidos, respaldados por un equipo comprometido y capacitado, que comprende y transmite, Watkins Bay puede ayudarlo a buscar la inversión adecuada.
Watkins Bay se ha acercado a varias empresas de capital de riesgo y capital privado a nivel local e internacional, múltiples asesores corporativos y otras vías de financiamiento de deuda que brindan la opción más completa para los fundadores. El objetivo clave es garantizar la inversión adecuada tanto para los fundadores como para la startup.
No es necesario que lo haga por su cuenta.
Recursos provisionales y reclutamiento
Watkins Bay y sus conexiones relevantes han desempeñado varios roles en un amplio espectro de negocios en múltiples industrias y etapas del ciclo de vida de la empresa.
En algunos casos, puede ser solo la necesidad de un recurso altamente calificado con un mandato muy específico por un período finito que pueda ayudar a la empresa hasta que pueda encontrar candidatos o equipos adecuados.
La ayuda está ahí cuando se necesita y se cambia fácilmente cuando han desempeñado el papel que deben cumplir.
