Red Chilli By Watkins Bay
Adam's Hyper Growth Newsletter
Costruito da fondatori per fondatori
Passione.
Approccio.
Innovazione.
"Siamo appassionati nel supportare e guidare attivamente i TEAM AZIENDALI CHE DESIDERANO ESSERE PIÙ IMPRENDITORIALI, i fondatori e gli imprenditori in erba attraverso il continuo viaggio verso l'innovazione."
Adam Ryan
I nostri servizi
Scegli di quale aiuto hai bisogno, quando ne hai bisogno e per quanto tempo ne hai bisogno.
R&D
Assistenza
Possiamo aiutare nei concetti commerciali iniziali della strutturazione RD e fornire risorse in ambito legale, contabile, ricerca e sviluppo e finanziamento.
Finanziamenti per ricerca e sviluppo
Possiamo aiutare dalla fase di pianificazione aziendale, modellazione e documentazione appropriata e sfruttare i potenziali RD credits prima della presentazione delle richieste.
Ciò garantisce la possibilità di ulteriori investimenti nell'attività, che potrebbe, a sua volta, avere ulteriori diritti di RD.
Risorse & Team Building
Possiamo assistere nell'adempimento di ruoli integrali per un periodo concordato, con risultati concordati mentre viene intrapreso un processo per attrarre le persone giuste in vari ruoli.
Siamo in grado di fornire risorse critiche che vanno dai ruoli di consiglio di amministrazione, direttore e presidente e altre funzioni di governance a supporto dell'innovazione.
Guida alla strutturazione
Possiamo aiutare a formare le strutture appropriate da operative, consigli di amministrazione, legali, fiscali e RD per garantire che il massimo valore sia raggiunto a lungo termine.
Cercare di srotolare strutture inappropriate è estremamente problematico. È meglio farlo fin dall'inizio consentendo l'innovazione continua.
Programmi di innovazione
Comprendiamo l'importanza dell'innovazione e siamo esperti in programmi di prototipazione rapida per MVP e test Go To Market, pronti per la scalabilità e la crescita.
Strategia ed esecuzione
Disponiamo di un'ampia libreria di comprovati framework e strumenti di analisi della strategia Go To Market che possono essere applicati a un'azienda per eseguire stress test su dove dovrebbe concentrare le sue scarse risorse per l'innovazione e su come potrebbe cercare finanziamenti.
Disponibilità agli investimenti
Siamo indipendenti da fonti di capitale e possiamo valutare la prontezza agli investimenti di un'organizzazione prima di cercare il capitale giusto con le condizioni giuste per i fondatori.
Ciò garantisce una possibilità mirata, veloce e maggiore di ottenere il giusto capitale, alla giusta valutazione.
Acquisitions & Mergers
A focus on the creation of value or identification of value underpinned by years of merger and acquisition experience is a different approach to that by traditional Corporate Advisory Firms.
Innovazione e programmi Go To Market
I membri del team di Watkins Bay sono stati coinvolti nel processo di innovazione e coinvolgimento dei clienti in aziende come Seek, Fuji Xerox, Canon, City of Casey e Bassike.
I membri del team di Watkins Bay hanno lavorato con la Monash University nel campo della tecnologia, dell'imprenditorialità e dell'innovazione.
I membri del team di Watkins Bay sono stati coinvolti con startup e aziende globali in Asia, Medio Oriente, Australia e California per oltre due decenni ed è appassionato di condividere questa conoscenza nella ricerca dell'innovazione.
Watkins Bay ha esplorato i vari metodi comprovati di Google Ventures e il loro collaudato processo di Design Sprint che ha contribuito a lanciare molti prodotti di successo.
Assistenza R&S, Guida e FINANZIAMENTI
Il team di Watkins Bay ha una chiara comprensione degli aspetti commerciali della ricerca e dello sviluppo.
Watkins Bay ha una rete di esperti di contabilità, legali e leader di RD a cui attingere per garantire alle aziende dell'incubatore con cui lavoriamo a stretto contatto di massimizzare qualsiasi programma a cui potrebbero avere diritto.
Consiglio di amministrazione, consulenza e strutturazione
Il team di Watkins Bay comprende la necessità di trovare l'equilibrio tra una buona governance del consiglio di amministrazione e il non permettere che consumi il funzionamento di una start-up. Possiamo aiutare a fornire capacità strategiche vitali del consiglio di amministrazione, che sono pratiche leggere e consentono un maggiore rigore man mano che l'azienda cresce e altri ruoli cruciali come il presidente e diversi ruoli di amministratore.
Nelle fasi iniziali, le funzioni di Board & Advisory si concentrano sulle decisioni strategiche e operative e sull'attuazione di ritmi leggeri ma regolari relativi al Consiglio. Man mano che l'azienda cresce, questi possono espandersi quando appropriato.
La strutturazione inizia con gli obiettivi e gli imperativi commerciali in mente, supportati da competenze legali e contabili, che Watkins Bay può coordinare quando richiesto.
Tuttavia, garantire fin dall'inizio la struttura adeguata, insieme a un brief e un piano chiari, può far risparmiare enormi tempi e costi nel caso in cui le strutture dell'evento debbano essere smontate.
Strategia e investimenti
Il Watkins Bay Team ha una chiara comprensione e quadri comprovati per garantire che la visione di fondatori e imprenditori sia cristallizzata in un modo che un team più ampio possa eseguire.
Avendo le basi strategiche in atto, supportate da un team impegnato e qualificato, che comprende e trasmette, Watkins Bay può aiutare a cercare l'investimento adatto.
Watkins Bay ha raggiunto varie società di capitale di rischio e private equity a livello locale e internazionale, numerosi consulenti aziendali e altre vie di finanziamento del debito offrendo la scelta più completa per i fondatori. L'obiettivo principale è garantire il giusto investimento adatto sia per il/i fondatore/i che per la startup.
Non devi farlo da solo.
Risorse provvisorie e reclutamento
Watkins Bay e le sue connessioni rilevanti hanno svolto vari ruoli in un ampio spettro di attività in più settori e fasi dei cicli di vita dell'azienda.
In alcuni casi, potrebbe essere solo la necessità di una risorsa altamente qualificata con un mandato molto mirato per un periodo limitato che possa assistere l'azienda fino a quando non trova candidati o team idonei.
L'aiuto è lì quando necessario e facilmente trasferibile quando hanno svolto la parte che hanno richiesto di svolgere.
